Pe 10 aprilie 2023, MRJ-laser a ținut o adunare generală pentru toți angajații pentru a rezuma realizările primilor cinci ani de dezvoltare a companiei și a analiza problemele care mai există în dezvoltarea actuală a companiei. La ședință, conducerea companiei a ținut discursuri unul după altul, expunând marea semnificație, dificultăți și piedici, precum și greșelile comune comise de companie în diferite etape ale funcționării sale care au necesitat reforme, însumând și analizând multe probleme care au existat în schimbare. a nivelurilor de conducere și de personal ale companiei într-o manieră multidimensională și propunerea de soluții și măsuri specifice într-o manieră țintită, în conformitate cu situația actuală a companiei.
În discursul său, doamna Feng a trecut în revistă istoria dezvoltării MRJ-laser, a spus ea, compania a fost înființată acum 5 ani, deși a experimentat impactul epidemiei timp de 3 ani, dar a supraviețuit încă cu încăpățânare, performanța a atins o creștere constantă, a acumulat o mulțime de experiență și precipitații tehnice pe piața aplicațiilor de prelucrare cu laser și a stabilit o bună reputație și o impresie de marcă de calitate atât în amonte, cât și în aval în industria laserului acasă și în străinătate. În august anul trecut, compania s-a mutat într-o nouă fabrică standardizată, în conformitate cu obiectivul stabilit. Noua fabrică va avea un nou punct de plecare și se va confrunta, de asemenea, cu noi provocări. Cum ar trebui să pătrundem și să obținem o creștere rapidă în următorii 5 ani? Aceasta este și întrebarea la care s-a gândit.
Doamna Feng a propus ca, situându-ne la punctul de plecare al celor doi cinci ani de dezvoltare a companiei, trebuie mai întâi să schimbăm, să schimbăm și să optimizăm obiceiurile originale de lucru, metodele de management și ideologia, să creăm o organizație de învățare, să ne cultivăm continuu abilitățile interne. , îmbunătățește în continuare nivelul de management al companiei și abilitățile de afaceri ale întregului personal, stimulează pasiunea tuturor oamenilor MRJ-laser, se asigură că compania și dezvoltarea socială de aceeași frecvență, personalul și cerințele de dezvoltare a companiei sincronizare, formează o sinergie puternică și începe o nouă călătorie de dezvoltare de mare viteză a companiei.
Doamna Feng a subliniat în cele din urmă că managerul întreprinderii este componenta de bază a întreprinderii, numai atunci când capacitatea de sine a managerului este îmbunătățită rapid, întreaga echipă va avea un impuls de dezvoltare, fiecare manager trebuie să dea un exemplu, să-și îmbunătățească propria gândire și abilități. pentru a rezolva problemele, pentru a face cel mai bun lucru, și să ne străduim să lasăm fiecare angajat să facă lucruri cu mentalitatea de proprietate, putem schimba defavorabilul în favorabil, schimbam imposibilul în posibil, pentru ca compania să devină primul brand de aplicații laser în sud-vestul Chinei și eforturi neîncetate!
